A Lusia, in provincia di Rovigo, terra di insalate Igp (cappuccia e gentile), si lavora sodo per trovare la lattuga ideale, capace di dare risultati ottimali. Continuano perciò le prove varietali su campo. Si analizzano tutti i dettagli sotto il profilo scientifico, colturale ed ambientale. Partecipano alla sperimentazione, in corso da un anno e mezzo, le principali aziende sementiere che operano sul territorio. Ben una quarantina di cultivar diverse di insalata gentile e lattuga sono sotto osservazione negli orti di Giovanni e Daniele Dal Bello, un’azienda tipica della zona, ai margini della quale scorre il fiume Adige.

OPO Veneto propone a soci e clienti una campagna promozionale per incentivare l’adozione di energia sostenibile nelle aziende e nella coltivazione di verdura e di frutta. Ha firmato una convenzione con “Solar Total”, un’azienda leader a livello europeo nella fornitura di impianti fotovoltaici, la quale attualmente ha oltre 22 mila clienti. Offre un servizio complessivo, che comprende la consulenza tecnica iniziale, la progettazione, l’installazione, la gestione delle pratiche amministrative, l’assistenza postvendita. L’impianto, la cui installazione è proposta con la formula “chiavi in mano”, è garantito per vent’anni quanto a funzionamento. E’ assicurata, quindi, un’assistenza continua e puntuale.

Il 2011 è stato un anno “particolarmente sottotono” per l’ortofrutta, e altrettanto critico si delinea il 2012. Prezzi in flessione per quasi tutta la verdura. Le ragioni sono facilmente spiegabili: economia in continuo peggioramento, tasche delle famiglie sempre più leggere, si stringe la cinghia, si consuma meno, si mangiano meno frutta e ortaggi. In questo contesto problematico OPO Veneto prende atto con soddisfazione dei risultati raggiunti, dei dati di bilancio, del programma di sviluppo che si è dato.

Tutti parlano del fenomeno dal lato "consumatore", acquisti di gruppo e customer satisfaction, acquisti di gruppo...occhio alle fregature per chi acquista..ma ci siamo mai chiesti come vive questo fenomeno il ristoratore? l'agenzia di viaggi? insomma la vera vittima di questo fenomeno chi è? Ma ci sono delle vittime o è solo una bgran bella trovata? Ma le aziende fregano sugli sconti e si riempiono le tasche? Mah...

Altremarche in questa situazioni ci sguazza e quindi indaga per voi...
Se siete delle aziende che partecipano a vendite globali come Groupon, Groupalia etc...raccontateci la vostra esperienza e la pubblichcremo per far capire ai lettori "tutta la realtà" .. Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Dalle cure estetiche ai viaggi, dalle cene alle cure mediche. Decolla il giro di affari dei gruppi d’acquisto on line. Spesso convenienti (a patto di seguire alcune regole).
C’è la lezione di tango con la maestra-ballerina a 5 euro invece che 25, il corso di fotografia a 45 euro anziché 270, oppure 3 massaggi a 39 euro invece di 150 e una seduta dal parrucchiere per lei, con shampoo, taglio, piega e colore a 39 euro anziché 240. Proliferano senza sosta i cosiddetti siti di “social shopping”: Groupon, Groupalia, LetsBonus, Glamoo, Yoodeals, Tuangon, Kgb Deals, Prezzofelice, Noi Buy solo per citare i principali ma la lista è anche più lunga.

Un nuovo modello di business elettronico e una fitta rete di venditori, questa è la novità imprenditoriale introdotta solo qualche anno fa da Andrew Manson, un giovane 29enne degli Stati Uniti che sta rivoluzionando il modo di fare commercio.

Groupon è tra le 50 più innovative aziende dell'anno, nella classifica stilata dalla rivista Fast Company, a fianco di grandi big dell'informatica, quali Apple. Eppure non ha niente a che fare con la tecnologia. Le novità, che sono emulate ormai da un crescente numero di aziende, sono poche, ma vincenti: